贯穿精益生产规划原则
Throughout Lean Production Planning Principles
1、价值：融合订制化工厂管理，满足客户对品质、交期、成本、服务指标的提升。
2、成本：降低管理成本，减少物料浪费，提升产品良率，降低人工成本，长中期规划与短期规划相平衡，制定最优实施方案。
3、协同化：结合工厂产品工艺流程，制定基于工厂订制化设备及链接，智能物流，智能生产，智能工厂 LAYOUT布局方案。
4、柔性化：通过实现对产线小批量多品种的柔性化制造规划，满足客户不同类型产品的合理规划。
5、标准化和信息化：建立标准化工艺模型及品质模型，通过EAP数据采集及MES系统数据分析，实现智能化，信息化生产。
智能工厂规划项目流程
智能工厂一体化整厂布局规划
大批量单品种产品长连线规划
小批量多品种柔性化设计
生产节点暂存位合理设定，整线维护保养规范
AGV/RGV提升机对接产线智能化链接
智能工厂布局规划：工厂Layout图
1、各工序规化产能节拍需平衡匹配，减少工序间产能差异导致的多余暂存，提升生产效率。
2、大批量单品种产品长连线规划，需考虑异常处理、设备保养、生产变更、缓存、计划插单等特殊情况的解决方案。
3、小批量多品种柔性化设计，采用AGV/RGV/提升机对接产线自动化收放板机，智能化链接生产。
4、产线辅料、模治具、菲林油墨、品质检验等配套区域合理规划。
5、同步规划评估智能仓储，智能物流区域划分及通道规划。
6、智能设备及行业最新自动化设备同步评估。
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